Об эксперте
Марина Джаши – эксперт-практик по вопросам межкультурной коммуникации, автор проекта о межкультурной коммуникации в деловой среде «Мировая бизнес-этика» – цикла передач с экспертами по вопросам о специфике ведения бизнеса в разных странах.
Марина жила, училась и работала в США, Великобритании, Индии и Японии, выступает в качестве спикера на международных конференциях в России и за рубежом, проводит мастер-классы и тренинги об особенностях взаимодействия с иностранными партнерами в деловой среде, а также тренинги по публичным выступлениям на русском и английском языках.
Марина выступала с мастер-классами, вела тренинги и авторские курсы в Школе управления «Сколково», Академии «Росатом», Лаборатории Касперского, Павловской гимназии, Высшей школе экономики, Высшей школе бизнеса МГУ, Московской бизнес-школе MBS, корпоративном университете «Сибур», Технопарке «Сколково, а также в качестве эксперта-наставника – в проекте «Сбербанк-500».
Интервью c экспертом
– Вы не только жили в Японии, но и работали в крупной японской компании. Как устроена корпоративная среда в этой стране?
– До недавнего времени в Японии практиковался пожизненный найм, т.е. когда молодые люди приходили на работу в компанию, они уже оставались в ней навсегда. Сейчас ситуация изменилась. Тем не менее из-за высокой конкуренции японцы очень держатся за свои рабочие места.
В целом японцы поражают меня своей трудоспособностью, тем количеством дел, которые они успевают выполнять за единицу времени. Более того, даже в коротких отпусках (часто случается так, что на отдых им дают всего 4–5 дней) они успевают побывать в других странах. Большой объем работы и социальных задач нисколько не умаляет их стремления наслаждаться прекрасным и познавать безграничный мир.
Курсы эксперта
Тренинг «Отличный модератор»
Тренинг по развитию навыков ведения деловых мероприятий, конференций, панельных дискуссий.
Подробнее >Тренинг «Навыки успешного публичного выступления»
Уверенно выступать публично в разных форматах: с официальной речью, презентацией, вести дискуссии или импровизировать
Подробнее >